组织优秀员工外出旅游（图）

2013年恒联玻璃纸公司将继续坚持“产品高档化、市场国际化”的战略发展思路，一方面以全面提升“企业竞争力和企业效益”为核心，全力推进细分市场龙头产品组合策略为重点，通过基础管理提升，自主创新能力建设，强化细分市场研究与拓展，完善供应链管理等措施，加快转方式、调结构，培育持续竞争优势；另一方面加快发展绿色纤维新技术，尽早实现产业化。

12月份，根据公司发展要求，恒联玻璃纸开展了以“稳定提高产品质量，降低生产成本”为实施要点的劳动竞赛，全面“挖潜增效、节能降耗”。 本次活动公司周密组织，各部门认真落实、密切协作，使得公司利润环比提高15.2%，基本达到了本次劳动竞赛的目标，多个战略关键点实现新突破。

3月11日至21日，公司先后组织两批共36名中层及以上干部及部分后备干部前往延安参加恒联集团组织的“管理精英培训之鹰雁团队延安行”活动。此次活动通过南泥湾穿越体验，参观革命旧址、宝塔山誓师、管理培训相结合的形式，让参训人员接受革命传统教育，学习和感受延安精神，磨练意志，熔炼队伍，凝聚共识，为公司持续健康发展奠定了思想基础和精神动力。